Uniwersytet w Białymstoku - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Organizacja i zarządzanie 0300-ES1-1OIZ
Ćwiczenia (CW) Rok akademicki 2018/19

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin: 15
Limit miejsc: (brak limitu)
Literatura:

Podstawowa:

1. Griffin R. W. Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 2014

2. Koźmiński A. K., Piotrowski W. [red.]: Zarządzanie. Teoria i praktyka. PWN, Warszawa 2013

3. Romanowska M. [red.]: Podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2001,

Uzupełniająca:

Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert R., Kierowanie. PWE, Warszawa 2011

Efekty uczenia się:

Sposoby weryfikacji:

OIZ_W01 kolokwium

OIZ_W02 kolokwium, studia przypadku

OIZ_W03 kolokwium, studia przypadku, dyskusja

OIZ_W04 kolokwium, studia przypadku

OIZ_U01 studia przypadku

OIZ_U02 kolokwium - pytania otwarte, studia przypadku

OIZ_U03 kolokwium, studia przypadku

OIZ_U04 studia przypadku, dyskusja

OIZ_U05 studia przypadku

OIZ_U06 studia przypadku, dyskusja

OIZ_K01 dyskusja

OIZ_K02 studia przypadku

Metody i kryteria oceniania:

10% oceny - wypowiedź ustna punktowana w skali od 1 do 3, 40% oceny - studium przypadku punktowane od 1 do 5, 50% oceny - kolokwium, kolokwium uważa się za zaliczone przy uzyskaniu min 51% poprawnych odpowiedzi. Student ma prawo do 1 nieobecności. Zaliczenie nadwyżkowych nieobecności odbywa się na konsultacjach, student odpowiada na pytania dotyczące tematu zajęć na których był nieobecny. Przy ponad 50% nieobecności na zajęciach student nie jest dopuszczony do zaliczenia ćwiczeń.

Zakres tematów:

1. Istota i zakres zarządzania (pojęcie zarządzania, zarządzanie a inne dziedziny nauki, funkcje zarządzania) –1 godzina

2. Role i umiejętności menedżera w organizacji (szczeble zarządzania, role menedżera, umiejętności kierownicze) – 1 godzina

3. Organizacja jako system (definicja systemu, cechy systemów, otoczenie organizacji) – 2 godziny

4. Planowanie w organizacji (pojęcie planu, rodzaje planów, cechy dobrego planu, pojęcie celu, rodzaje celów) – 2 godziny

5. Struktury organizacyjne (podział pracy, elementy struktury organizacyjnej, więzi organizacyjne, rodzaje struktur organizacyjnych) – 2 godziny

6. Przywództwo i władza w organizacji (istota i źródła przywództwa, źródła i rodzaje władzy, style kierowania) – 2 godziny

7. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Motywowanie (pojęcie zasobów ludzkich, modele polityki kadrowej, istota zarządzania zasobami ludzkimi, etapy zarządzania zasobami ludzkimi, definicja motywowania, teorie motywacji) – 2 godziny

8. Kontrolowanie w organizacji (istota, cel i zakres kontrolowania, obszary kontroli, rodzaje kontroli, proces kontrolowania) – 1 godzina

9. Informacja i komunikacja w organizacji – 1 godzina

10. Kultura organizacyjna (pojęcie kultury organizacyjnej, elementy kultury organizacyjnej, rodzaje kultury organizacyjnej) – 1 godzina

Metody dydaktyczne:

Zadania grupowe, studia przypadków oraz dyskusja.

Grupy zajęciowe

zobacz na planie zajęć

Grupa Termin(y) Prowadzący Miejsca Liczba osób w grupie / limit miejsc Akcje
1 (brak danych), (sala nieznana)
Karina Sachpazidu 25/27 szczegóły
2 (brak danych), (sala nieznana)
Karina Sachpazidu 23/27 szczegóły
3 (brak danych), (sala nieznana)
Karina Sachpazidu 25/27 szczegóły
4 (brak danych), (sala nieznana)
Monika Garwolińska 28/27 szczegóły
5 (brak danych), (sala nieznana)
Monika Garwolińska 28/27 szczegóły
6 (brak danych), (sala nieznana)
Monika Garwolińska 19/27 szczegóły
7 (brak danych), (sala nieznana)
Monika Garwolińska 21/27 szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku:
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet w Białymstoku.
ul. Świerkowa 20B, 15-328 Białystok tel: +48 85 745 70 00 (Centrala) https://uwb.edu.pl kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0 (2024-03-22)