Zarządzanie 370-PS5-1ZAR
Konwersatorium (KON) Rok akademicki 2021/22

Literatura podstawowa:

1. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2014.

2. Podstawy zarządzania pod red M. Strużyckiego, Warszawa 2014,

3. Podstawy organizacji i zarządzania, R. Romanowska (red.), Warszawa 2001.

Literatura uzupełniająca

1. Ch. Barnard, Funkcje kierownicze. Nowoczesność, Kraków 1997.

2. M. Bielski, Organizacje. Istota, struktury, procesy, Łódź 1997.

WIEDZA, absolwent zna i rozumie:

KA7_WG5 - ma pogłębioną wiedzę z zakresu innych dziedzin prawa i wybranych zagadnień z innych nauk społecznych

UMIEJĘTNOŚCI, absolwent potrafi:

KA7_UU2 - dostrzega związki między zjawiskami prawnymi, a innymi zjawiskami kulturowymi i społecznymi

KOMPETENCJE SPOŁECZNE, absolwent jest gotów do:

KA7_KK2 - potrafi samodzielnie i krytycznie uzupełniać wiedzę i umiejętności, rozszerzone o wymiar interdyscyplinarny

KA7_KO3 - potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy

Sposób weryfikacji efektów uczenia się: test pisemny (sposób wspólny dla wszystkich efektów)

Warunkiem dopuszczenia do końcowego zaliczenia konwersatorium jest. Realizacja zadań z e-learningu.

Zaliczenie w formie pisemnej - test

Skala ocen od 2 do 5.

Prawidłowa realizacja zadań w e-learningu i aktywność na zajęciach podnosi ocenę o 0,5 stopnia.

1. Zarządzanie zagadnienia wstępne: cel, przedmiot i metody teorii zarządzania, pojęcie zarządzania, cechy procesu zarządzania, funkcje i płaszczyzny zarządzania, rozwój nauk o organizacji i zarządzaniu (prekursorzy teorii organizacji i zarządzania, klasyczne teorie zarządzania, podejścia integrujące, podejścia współczesne).

2. Organizacja i jej miejsce w otoczeniu: pojęcie organizacji, cechy organizacji, typologie organizacji, cykl życia organizacji, otoczenie organizacji.

3. Planowanie w organizacji: istota i funkcje planowania w organizacji, etapy i zasady planowania, rodzaje planów w organizacji.

4. Organizowanie jako funkcja zarządzania: pojęcie, elementy, funkcje struktury organizacji, zasady tworzenia struktur organizacyjnych, cechy struktur organizacyjnych, typy struktur organizacyjnych.

5. Przywództwo w organizacji: istota i źródła przywództwa, cechy przywódców, style przywództwa.

6. Motywowanie pracowników organizacji: istota motywacji i motywowania pracowników, teorie motywacji i motywowania, proces motywowania pracowników, metody motywowania pracowników, narzędzia motywowania pracowników.

7. Kontrola w organizacji: pojęcie, zakres, cele i zadania kontroli, formy i rodzaje kontroli, controling w organizacji, zarządzanie procesem kontroli w organizacji.

wykład konwersatoryjny, dyskusja dydaktyczna, metoda przypadków, konsultacje