Budżetowanie i controlling 330-EN2-2VBIC
Ćwiczenia (CW)
Rok akademicki 2021/22
Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)
| Liczba godzin: | 18 | ||
| Limit miejsc: | (brak limitu) | ||
| Literatura: |
Podstawowa: 1. G.K. Świderska (red.), Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, Difin/Mac Consulting, Warszawa 2017. 2. M. Dylewski, B. Filipiak, P. Szczypa, Budżetowanie w przedsiębiorstwie: aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze, CeDeWu, Warszawa 2018. 3. J. Goliszewski, Controlling: koncepcja, zastosowanie, wdrożenie, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2015. 4. E. Nowak, M. Nieplowicz (red.), Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2014. 5. M. Sierpińska, B. Niedbała, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie: centra odpowiedzialności w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011. Uzupełniająca: 1. M. Sierpińska, A. Sierpińska-Sawicz, R. Węgrzyn, Controlling finansowy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2019. 2. J. Nesterak, M. Jabłoński, M.J. Kowalski, Controlling procesów w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2020. 3. J. Komorowski, Budgeting in Enterprise, Warsaw School of Economics, 2015. 4. P. Weetman, Financial and management accounting: An introduction, Pearson 2016. |
||
| Efekty uczenia się: |
Sposoby weryfikacji: • 2VBIC_W01: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study); • 2VBIC_W02: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study); • 2VBIC_W03: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study); • 2VBIC_U01: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study), aktywność na zajęciach; • 2VBIC_U02: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study), aktywność na zajęciach; • 2VBIC_K01: rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study), aktywność na zajęciach; • 2VBIC_K02: rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study); aktywność na zajęciach. |
||
| Metody i kryteria oceniania: |
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach określa Uchwała nr 2527 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 26 czerwca 2019 r. w sprawie uzgodnienia Regulaminu studiów Uniwersytetu w Białymstoku. • Formy zaliczenia ćwiczeń: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study), aktywność na zajęciach • Podstawa zaliczenia - realizacja zakładanych efektów uczenia się oraz uzyskanie 55% łącznej liczby punktów. • Dopuszczalna nieobecność na dwóch zajęciach (nieobecności powyżej muszą być zaliczone na konsultacjach). • Więcej niż 50% nieusprawiedliwionych i nieodrobionych nieobecności na ćwiczeniach kwalifikuje do niezaliczenia przedmiotu. Zgodnie z aktualnie obowiązującym Zarządzeniem nr 71 Rektora Uniwersytetu w Białymstoku zmieniającym Zarządzenie nr 70 Rektora Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 14 września 2021 r. weryfikacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w siedzibie Uczelni (w kontakcie bezpośrednim). |
||
| Zakres tematów: |
1. Istota, zadania i funkcje controllingu. Controlling strategiczny i operacyjny. 2. Rachunek kosztów jako informacyjna baza controllingu. 3. Definicja, procedura i metody budżetowania. 4. Budżet wiodący i jego elementy – zasady sporządzania budżetu operacyjnego. 5. Budżetowanie finansowe. 6. Budżetowanie w rachunku kosztów standardowych. 7. Budżetowanie w rachunku kosztów działań. 8. Kontrola wykonania budżetów i analiza odchyleń. |
||
| Metody dydaktyczne: |
Rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych, wykorzystanie metody przypadków |
||
Grupy zajęciowe
| Grupa | Termin(y) | Prowadzący |
Miejsca  |
Akcje |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
co druga sobota (nieparzyste), 8:00 - 9:45,
sala 316 |
Urszula Konarzewska | 28/ |
szczegóły |
| 2 |
co druga sobota (nieparzyste), 9:50 - 11:35,
sala 316 |
Urszula Konarzewska | 24/ |
szczegóły |
|
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku: Budynek Wydziału Ekonomii i Finansów i Instytutu Zarządzania |
||||
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet w Białymstoku.