| Literatura: |
Podstawowa:
1. Koźmiński A. K., Piotrowski W. [red.], Zarządzanie. Teoria i praktyka. PWN, Warszawa 212 i nowsze.
2 Koźmiński A. K., Jemielniak D., Latusek-Jurczak D., Zasady zarządzania, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014
3.Griffin R. W. Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 2007 i nowsze wydania,
4.Robbins S.P, DeCenzo D.A, Podstawy zarządzania. PWE, Warszawa 2002
5. Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert R., Kierowanie. PWE, Warszawa 2011.
Uzupełniająca:
1. Jemielniak D. , Latusek D. , Zarządzanie. Teoria i praktyka od podstaw. Wyd. PWPiZ, Warszawa 2005.
2. Krupski R., Podstawy organizacji i zarządzania, Wrocław 2004
|
| Efekty uczenia się: |
Umiejętności:
OIZ_U01- student umie analizować i przewidywać zachowania organizacji w procesie zarządzania oraz społeczno-ekonomiczne konsekwencje tych zachowań - KP6_UO2
sposoby weryfikacji efektów: praca indywidualna lub grupowa na zajęciach, dyskusja, obserwacja ciągła
OIZ_U02 - student potrafi racjonalnie gospodarować ograniczonymi zasobami gospodarczymi organizacji w procesie realizacji funkcji zarządzania - KP6_UO3
sposoby weryfikacji efektów : praca na zajęciach, dyskusja, obserwacja ciągła
OIZ_U03 - student potrafi podejmować decyzje i organizować pracę w zespole -KP6_UO5
sposoby weryfikacji efektów: praca indywidualna lub grupowa na zajęciach, dyskusja, obserwacja ciągła
Kompetencje społeczne:
OIZ_K01 - student jest przygotowany do pracy w grupie, przyjmowania w niej różnych ról, wykazania się odpowiedzialności za pracę własną i innych - KP6_KR1
sposoby weryfikacji efektów: praca indywidualna lub grupowa na zajęciach, dyskusja, obserwacja ciągła
|
| Metody i kryteria oceniania: |
Podstawą zaliczenia ćwiczeń jest :
zaliczenie prac grupowych lub indywidualnych
aktywność na zajęciach.
Student, który będzie miał zgodę na IOS i nie będzie uczestniczył w ćwiczeniach, zalicza ćwiczenia na podstawie kolokwium.
Dopuszczalna jest 1 nieusprawiedliwiona nieobecność na 15 godzin ćwiczeń. Nieobecności przekraczające dopuszczalny limit, powinny być zaliczone na konsultacjach.
Student powinien uzyskać co najmniej 51% łącznej liczby punktów, aby otrzymać pozytywną ocenę z ćwiczeń. Skala ocen z zaliczenia przedmiotu/ćwiczeń odpowiada skali określonej w par. 23 Regulaminu studiów UwB.
|
| Zakres tematów: |
Istota organizacji i zarządzania. Sprawność, skuteczność i efektywność zarządzania. Cykl działania zorganizowanego.
Pojęcie i typy organizacji. Identyfikowanie zasobów organizacji . Identyfikowanie otoczenia organizacji. Zastosowanie metody SWOT i 5 sił Portera do analizy otoczenia
Menedżer w organizacji - identyfikowanie ról i umiejętności.
Planowanie i podejmowanie decyzji w organizacji na wybranym przykładzie.
Organizowanie zasobów, struktury organizacyjne - istota i rodzaje, więzi organizacyjne. Konstruowanie struktury organizacyjnej wybranej organizacji
Motywowanie jako funkcja zarządzania . Zarządzanie zasobami ludzkimi.
Przywództwo i władza w organizacji. Identyfikowanie kultury organizacyjnej w wybranej organizacji .
Kontrolowanie w organizacji. Proces komunikacji w organizacji.
|
| Metody dydaktyczne: |
Ćwiczenia wymagają czynnego uczestnictwa studentów w zajęciach.
Stosowane metody:
prace grupowe lub indywidualne typu case study;
dyskusja grupowa nad omawianym zagadnieniem;
wypowiedź ustna lub pisemna na zadane pytanie,
|
