Koncepcje zarządzania

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	0300-ZS2-1KOZ
Kod Erasmus / ISCED:	04.001 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (brak danych)
Nazwa przedmiotu:	Koncepcje zarządzania
Jednostka:	Zakład Zarządzania
Grupy:
Punkty ECTS i inne:	(brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Rodzaj przedmiotu:	kierunkowe obowiązkowe
Wymagania (lista przedmiotów):	Podstawy zarządzania 0300-ZS1-1PZA
Założenia (lista przedmiotów):	Nauka o organizacji 0300-ZS1-1NAO
Założenia (opisowo):	W zakresie wiedzy student powinien dysponować wiedzą dotyczącą funkcji zarządzania, struktur organizacyjnych, ról organizacyjnych i struktur zarządzania W zakresie umiejętności student potrafi dokonać opisu czynności wykonywanych w ramach planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania, zaprojektować struktury organizacyjne. W zakresie kompetencji społecznych student powinien mieć potrzebę kształcenia ustawicznego.
Tryb prowadzenia przedmiotu:	w sali
Skrócony opis:	Kurs przedstawia charakterystykę koncepcji zarządzania: klasycznych (tj. naukowego, administracyjnego, behawioralnego zarządzania) i współczesnych (w szczególności orientację na: wartość dla klienta, na wartość przedsiębiorstwa, teoria gry organizacyjnej, podejście systemowe, zasobowe i sytuacyjne w zarządzaniu, outsourcing, benchmarking, reengineering, lean management). Podjęta zostanie próba zidentyfikowania problemów organizacji występujących w trakcie ich funkcjonowania oraz wskazania rozwiązań umożliwiających podniesienie sprawności i skuteczności zarządzania oraz wydajności pracy. Podjęta również zostanie dyskusja o możliwości zasadności wykorzystania wymienionych koncepcji i metod do rozwiązywania problemów dzisiejszych organizacji.
Pełny opis:	Profil studiów: Ogólnoakademicki Forma studiów: Stacjonarne Rodzaj przedmiotu: M_2 przedmiot kierunkowy Dziedzina i dyscyplina nauki: Nauki ekonomiczne, dyscyplina: nauki o zarządzaniu Rok studiów/semestr: Studia drugiego stopnia, rok I, semestr 1 Wymagania wstępne: Znajomość podstaw zarządzania (0300-ZS1-1PZA) Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: Wykład 15 godz. i ćwiczenia 15 godz. Metody dydaktyczne: - wykład tradycyjny prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, angażujący słuchaczy do zadawania pytań w trakcie wykładu, - ćwiczenia: angażujące studentów do dyskusji i rozwiązywania studiów przypadku w grupach, prezentacje multimedialne. Ocena końcowa: egzamin Punkty ECTS 4 Bilans nakładu pracy studenta - udział w wykładach 15 godz. - udział w ćwiczeniach 15 godz. - przygotowanie się do wykładu 15 godz. - przygotowanie się do ćwiczeń 25 godz. - udział w konsultacjach 5 godz. - przygotowanie do egzaminu 23 godz. - egzamin 2 godz. Wskaźniki ilościowe Nakład pracy studenta związany z zajęciami : - wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela: liczba godzin 37 punkty ECTS 1,48 - o charakterze praktycznym: liczba godzin: 30 punkty ECTS 1,4.
Literatura:	1. A. Koźminski, W. Piotrowski, Zarządzanie: teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2007 2. M. Czerska, A.A. Szpitter [red.], Koncepcje zarządzania, Wyd. CH Beck, Warszawa 2010 3. J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE Warszawa 2002. 4. Koźmiński A.K., Współczesne koncepcje zarządzania , PWN, Warszawa 1985. 5. K. Zimniewicz: Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2003 i nowsze wydania. 6. P. Montana, B.H. Charnov, Management, Barron's Business Review Series, Forth Edition, New York 2015. 7. M. A. Anderson, ‎ E.J. Anderson,G. Parker, Operations Management For Dummies, John Willey & Sons 2013; 1 edition .
Efekty uczenia się:	WIEDZA: 1KOZ_W01:Student zna problemy zarządcze występujące w organizacji, potrafi odnaleźć powiązania pomiędzy poznanymi koncepcjami i narzędziami zarządzania a mikroekonomią, wybranymi elementami badań operacyjnych, psychologią i socjologią. Z2_W01 1KOZ_W02: Student posiada wiedzę o relacjach pomiędzy uczestnikami łańcucha wartości. Z2_W03 1KOZ_03: Student posiada wiedzę o przyczynach powstawania i ewolucji omawianych klasycznych i nowoczesnych koncepcji zarządzania organizacjami; zna założenia oraz istotne problemy rozwiązywanych za pomocą tych koncepcji; potrafi zidentyfikować podobieństwa i różnice występujące pomiędzy poszczególnymi koncepcjami oraz konsekwencje ich wdrożenia; zna zależności występujące pomiędzy poszczególnymi koncepcjami i potrafi je interpretować; zna różnice w sposobach podejścia w poszczególnych koncepcjach do pojmowania takich zjawisk, jak np. rola pracownika w organizacji, organizacja pracy, wydajność indywidualna, decentralizacja, centralizacja decyzji, synergia w działaniu, konflikt i sposoby jego rozwiązywania, redukcja kosztów i wzrost korzyści dla organizacji, zna metody i narzędzia badawcze wykorzystywane w rozwiązywaniu problemów organizacji. 2Z_W09 Umiejętności: 1KOZ_U01: Potrafi wskazać czynniki determinujące daną sytuację, zidentyfikować badany problem i opisać jego w kontekście omawianej koncepcji zarządzania. Z2_U01 1KOZ_U02: Wykorzystuje zdobytą wiedzę z zakresu poszczególnych koncepcji do analizy i oceny konkretnych działań podejmowanych przez organizację, proponując ich rozwiązania. Z2_U07 Kompetencje: 1KOZ_K01: Ma świadomość rosnącej złożoności problemów występujących w organizacji i trudności zastosowania posiadanej wiedzy z zakresu adekwatnej koncepcji zarządzania i umiejętności do rozwiązania tych problemów, dlatego rozumie potrzebę ciągłego dokształcania się zawodowego i rozwoju osobistego w dynamicznie zmieniającym się środowisku. Z2_K01 1KOZ_K02: Potrafi funkcjonować w grupie i realizować założone cele przy opracowywaniu rozwiązań studiów przypadku. Z2_K02
Metody i kryteria oceniania:	Wykład: egzamin pisemny, Ćwiczenia: zaliczenie na ocenę.
Praktyki zawodowe:	Brak

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet w Białymstoku.