Zarządzanie wynagrodzeniami
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 0300-ZS1-3XZWY |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie wynagrodzeniami |
Jednostka: | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe specjalnościowe |
Wymagania (lista przedmiotów): | Podstawy zarządzania 0300-ZS1-1PZA |
Założenia (lista przedmiotów): | Zarządzanie zasobami ludzkimi 0300-ZS1-3ZZL |
Założenia (opisowo): | W zakresie wiedzy student powinien dysponować wiedzą dotyczącą: funkcjonowania przedsiebiorstwa i znaczenia zasobów ludzkich w organizacji, funkcji zarządzania. W zakresie umiejętności student potrafi: zidentyfikować etapy procesu kadrowego, dokonać opisu czynności wykonywanych w ramach planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania oraz wskazać rolę pracownika w ich realizacji. W zakresie kompetencji społecznych student powinien mieć potrzebę kształcenia ustawicznego. |
Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z: pojęciem i strukturą, funkcjami wynagrodzeń w skali makro i mikro; z wartościowaniem pracy, tworzeniem systemów wynagradzania, kryteriów ich różnicowania; z premiowaniem i nagradzaniem pracowników. Studenci nabywają wiedzę z zakresu: analizy czynników wpływających na zmiany w systemie wynagradzania, wartościowania stanowisk pracy i budowy tabeli płac, analizy i oceny powiązań pomiędzy wynikami pracy a poziomem wynagrodzenia, kryteriami jego różnicowania w przedsiębiorstwie i zarządzania składnikami wynagradzania. |
Pełny opis: |
Profil studiów: Ogólnoakademicki Forma studiów: stacjonarne Rodzaj przedmiotu: M_V przedmiot specjalnościowy Dziedzina i dyscyplina nauki: Nauki ekonomiczne, dyscyplina: nauki o zarządzaniu Rok studiów/semestr: Studia pierwszego stopnia, rok III, semestr 6 Wymagania wstępne: Znajomość podstaw zarządzania Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: wykład 30 godz, ( w tym 6 godz. online) Metody dydaktyczne: - wykład tradycyjny prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych i analizowaniem case study, angażujący słuchaczy do zadawania pytań w trakcie wykładu. wykład w e-learningu Ocena końcowa: egzamin Punkty ECTS 4 Bilans nakładu pracy studenta Udział w wykładach 30 godz. Przygotowanie się do wykładu 15 godz. Przygotowanie się do egzaminu końcowego 45godz. Udział w konsultacjach 8 godz egzamin 2 godz Wskaźniki ilościowe Nakład pracy studenta związany z zajęciami : - wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela: liczba godzin 40, punkty ECTS 1,6 - o charakterze praktycznym: liczba godzin: 5, punkty ECTS 0,2. |
Literatura: |
S. Borkowska, Skuteczne strategie wynagrodzeń, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2012. Z. Czajka, Zarządzanie wynagrodzeniami, PWE Warszawa 2009. S. Borkowska, Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2009 . M. Armstrong, Zarządzanie wynagrodzeniami, Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2009 ,2015. |
Efekty uczenia się: |
WIEDZA 3XZWY_W01 Student zna czynniki kształtujące poziom wynagrodzeń w przedsiębiorstwach, zna budowę systemu wynagradzania pracowników, metody wartościowania pracy, zasady budowy tabel płac. Z1_W08 KOMPETENCJE 3XZWY_K01 Potrafi samodzielnie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności. Z1_K06 |
Metody i kryteria oceniania: |
Formy zaliczenia przedmiotu: egzamin. |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet w Białymstoku.