Zarządzanie

Profil studiów – ogólnoakademicki.

Forma studiów – stacjonarne.

Rodzaj przedmiotu – do wyboru.

Dziedzina i dyscyplina nauki – nauki społeczne i nauki prawne (2,25 pkt

ECTS) oraz nauki o zarządzaniu i jakości (0,75 pkt ECTS)

Rok studiów/semestr – rok I/sem. II.

Wymagania wstępne – brak.

Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć – 15 godzin konwersatorium.

Metody dydaktyczne – wykład konwersatoryjny, dyskusja dydaktyczna, metoda przypadków, konsultacje.

Bilans nakładu pracy studenta – udział w zajęciach 15 godz., przygotowanie do zajęć i zaliczenia 37,5 godz., udział w konsultacjach związanych z zajęciami 20,5 godz., zaliczenie 2 godz.

Razem: 75 godzin, co odpowiada 3 pkt ECTS.

Wskaźniki ilościowe – nakład pracy studenta związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela 37,5 godz., co odpowiada 1,5 pkt. ECTS oraz nakład pracy studenta, który nie wymaga bezpośredniego udziału nauczyciela 37,5 godz., co odpowiada 1,5 pkt. ECTS

WIEDZA, absolwent zna i rozumie:

KA7_WG5 - ma pogłębioną wiedzę z zakresu innych dziedzin prawa i wybranych zagadnień z innych nauk społecznych

UMIEJĘTNOŚCI, absolwent potrafi:

KA7_UU2 - dostrzega związki między zjawiskami prawnymi, a innymi zjawiskami kulturowymi i społecznymi

KOMPETENCJE SPOŁECZNE, absolwent jest gotów do:

KA7_KK2 - potrafi samodzielnie i krytycznie uzupełniać wiedzę i umiejętności, rozszerzone o wymiar interdyscyplinarny

KA7_KO3 - potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy

Sposób weryfikacji efektów uczenia się: test pisemny (sposób wspólny dla wszystkich efektów)

Celem zajęć jest przekazanie studentom wiedzy z zakresu zarządzania, w tym o poszczególnych jego funkcjach tj.: planowaniu, organizowaniu, przewodzeniu (podejmowanie decyzji, motywowanie pracowników, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów) i kontrolowaniu. Przedmiotem treści wykładowych jest również organizacja i jej miejsce w otoczeniu.

Literatura podstawowa:

1. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2014.

2. A. K. Koźmiński, D. Jemieliniak, Zarządzanie od podstaw, Warszawa 2011.

3. Zarządzanie, pod red. A. K. Koźmińskiego, PWN 2004,

4. Podstawy zarządzania pod red M. Strużyckiego, Warszawa 2014,

5. Podstawy organizacji i zarządzania, R. Romanowska (red.), Warszawa 2001.

6. A. Bednarski, Zarys teorii organizacji i zarządzania, Toruń 2001.

7. Podstawy zarządzania, B. Kożuch, M. Cywoniuk (red.), Białystok 2000

8. M. Bielski, Organizacje. Istota, struktury, procesy, Łódź 1997.

9. A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski B., R. Rutka, Organizacja i zarządzanie, Gdańsk 1993.

Literatura uzupełniająca:

1. Ch. Barnard, Funkcje kierownicze. Nowoczesność, Kraków 1997.

2. S. P. Robbins, Zachowania w organizacji, Warszawa 2004.

Profil studiów – ogólnoakademicki.

Forma studiów – stacjonarne.

Rodzaj przedmiotu – do wyboru.

Dziedzina i dyscyplina nauki – nauki społeczne i nauki prawne (2,25 pkt

ECTS) oraz nauki o zarządzaniu i jakości (0,75 pkt ECTS).

Rok studiów/semestr – rok I/sem. II.

Wymagania wstępne – brak.

Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć – 15 godzin konwersatorium.

Metody dydaktyczne – wykład konwersatoryjny, dyskusja dydaktyczna, metoda przypadków, konsultacje.

Bilans nakładu pracy studenta – udział w zajęciach 15 godz., przygotowanie do zajęć i zaliczenia 37,5 godz., udział w konsultacjach związanych z zajęciami 20,5 godz., zaliczenie 2 godz.

Razem: 75 godzin, co odpowiada 3 pkt ECTS.

Wskaźniki ilościowe – nakład pracy studenta związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela 37,5 godz., co odpowiada 1,5 pkt. ECTS oraz nakład pracy studenta, który nie wymaga bezpośredniego udziału nauczyciela 37,5 godz., co odpowiada 1,5 pkt. ECTS

Celem zajęć jest przekazanie studentom wiedzy z zakresu zarządzania, w tym o poszczególnych jego funkcjach tj.: planowaniu, organizowaniu, przewodzeniu (podejmowanie decyzji, motywowanie pracowników, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów) i kontrolowaniu. Przedmiotem treści wykładowych jest również organizacja i jej miejsce w otoczeniu.

Literatura podstawowa:

1. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2014.

2. A. K. Koźmiński, D. Jemieliniak, Zarządzanie od podstaw, Warszawa 2011.

3. Zarządzanie, pod red. A. K. Koźmińskiego, PWN 2004,

4. Podstawy zarządzania pod red M. Strużyckiego, Warszawa 2014,

5. Podstawy organizacji i zarządzania, R. Romanowska (red.), Warszawa 2001.

6. A. Bednarski, Zarys teorii organizacji i zarządzania, Toruń 2001.

7. Podstawy zarządzania, B. Kożuch, M. Cywoniuk (red.), Białystok 2000

8. M. Bielski, Organizacje. Istota, struktury, procesy, Łódź 1997.

9. A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski B., R. Rutka, Organizacja i zarządzanie, Gdańsk 1993.

Literatura uzupełniająca:

1. Ch. Barnard, Funkcje kierownicze. Nowoczesność, Kraków 1997.

2. S. P. Robbins, Zachowania w organizacji, Warszawa 2004.