Zarządzanie zasobami ludzkimi

kierunkowe

w sali

Celem przedmiotu jest przedstawienie pogłębionej wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na poziomie organizacji. Szczególną uwagę zwraca się na takie zagadnienia jak: strategie personalne i modele polityki personalnej (model kapitału ludzkiego, model sita, model mieszany) oraz etapy procesu kadrowego realizowanego w organizacji.

Profil studiów: praktyczny

Forma studiów: Stacjonarne

Rodzaj przedmiotu: kierunkowy

Dziedzina i dyscyplina nauki: Nauki społeczne, nauki o zarządzaniu i jakości

Rok studiów: 1, sem.1

Wymagania wstępne: brak

Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć:

wykład 15 godz.,

ćwiczenia 15 godz.

Metody dydaktyczne: Wykład przygotowany w oparciu o literaturę przedmiotu z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, połączony z dyskusją.

Ćwiczenia angażujące studentów do prac grupowych lub indywidualnych, dyskusji oraz rozwiązywania problemów i zadań wskazywanych przez nauczyciela.

Konsultacje indywidualne wg potrzeb Studenta i harmonogramu konsultacji.

Liczba punktów ECTS 4,0

ECTS - 25 godz.

Bilans nakładu pracy studenta (w godzinach):

Udział w wykładach – 15 godz.

Udział w ćwiczeniach – 15 godz.

Konsultacje dla studenta - 15 godz.

Przygotowanie do ćwiczeń - 25 godz.

Przygotowanie do zaliczenia wykładów – 30 godz.

Razem: 100 godz.

Wskaźniki ilościowe:

Nakład pracy studenta związany z zajęciami:

- wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela - 45 godz. (ECTS 1,8 pkt.)

-o charakterze praktycznym – 38 godz. (ECTS 1,5 pkt.)

Literatura podstawowa

1. A. Pocztowski (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie, procesy, metody, PWE Warszawa 2008, 2018

2. Proces kadrowy w przedsiębiorstwie, pod red. U. Gołaszewskiej-Kaczan, Wyd. UwB, Białystok 2002.

Literatura uzupełniająca:

1.M.Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011

2. H. Król, A. Ludwiczyński, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Wyd. PWN, Warszawa 2012.

3. T. Listwan (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010.

Wiedza:

ZZL_W01. Student zna w pogłębionym zakresie wybrane pojęcia z zakresu ZZL normy i reguły organizujące ZZl oraz przebieg procesu kadrowego w przedsiębiorstwie - KP7_WG4.

ZZL_W02. Student ma wiedzę na temat więzi społeczno-ekonomicznych związanych z procesem zarządzania zasobami ludzkimi i występujących między nimi prawidłowości KP7_WK2.

Umiejętności:

ZZL_U01. Student w pogłębionym zakresie potrafi wykorzystać w praktyce zdobytą wiedzę z obszaru ZZL, poddać krytycznej analizie przydatność i skuteczność stosowanej w praktyce wiedzy oraz zaproponować rozwiązanie konkretnych problemów w obszarze ZZL - KP7_UW6; KP7_UW7

ZZL_U02. Student potrafi planować i organizować pracę indywidualną lub zespołową przy realizacji zagadnień poruszanych na zajęciach - KP7_UO1

Kompetencje:

ZZL_K01. Student jest gotów do odpowiedzialnego określania priorytetów służących realizacji zadań własnych i zespołu w trakcie realizacji poleceń prowadzącego lub dyskusji prowadzonych w trakcie zajęć - KP7_KR2

Forma zaliczenia przedmiotu: zaliczenie na ocenę.

Forma zaliczenia ćwiczeń: zaliczenie na ocenę.

Skala ocen z zaliczenia przedmiotu odpowiada skali określonej w par. 23 Regulaminu studiów UwB.

Minimalny wymagany próg do zaliczenia przedmiotu wynosi 51% maksymalnej liczby punktów.

Warunkiem przystąpienia do zaliczenia wykładu jest uzyskanie zaliczenia z ćwiczeń.