Podstawy zarządzania strategicznego
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 450-ZS1-2PZS | Kod Erasmus / ISCED: |
04.003
![]() |
Nazwa przedmiotu: | Podstawy zarządzania strategicznego | ||
Jednostka: | Instytut Zarządzania | ||
Grupy: |
3L stac.studia zarządzania I st. - przedm.obowiązkowe Zarządzanie 2 rok 1 st. Stacjonarne sem letni Zarządzanie 1 st. 2 rok Stacjonarne sem letni |
||
Punkty ECTS i inne: |
6.00 ![]() ![]() |
||
Język prowadzenia: | polski | ||
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
||
Tryb prowadzenia przedmiotu: | mieszany: w sali i zdalnie |
||
Skrócony opis: |
Celem zajęć jest nabycie przez studentów wiedzy teoretycznej i praktycznych umiejętności z zakresu projektowania strategii przedsiębiorstw. Poznają podstawowe metody analizy strategicznej przydatne przy opracowywaniu strategii. |
||
Pełny opis: |
Profil studiów: ogólnoakademicki Forma studiów: stacjonarne Rodzaj przedmiotu: kierunkowy Dziedzina nauki: Nauki społeczne Dyscyplina: Nauki o zarządzaniu i jakości Rok studiów:2 semestr: 4 Liczba godzin dydaktycznych: wykłady 30h, ćwiczenia 30h Metody dydaktyczne: Wykład tradycyjny z elementami dyskusji wsparty prezentacją multimedialną; Ćwiczenia - studia przypadku, realizacja metod analizy strategicznej w oparciu o wybraną firmę, burza mózgów, praca w grupie Bilans nakładu pracy studenta: udział w wykładach: 30 h przygotowanie do egzaminu 18h udział w egzaminie 2 h udział w ćwiczeniach 30 h przygotowanie do zajęć 40 h udział w konsultacjach 8h Wskaźniki ilościowe: nakład pracy studenta związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela akademickiego: 42 godziny, 2,8 ECTS |
||
Literatura: |
Literatura 1. G. Gierwszewska, N. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE Warszawa 2017 2. M. Romanowska, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE Warszawa 2017 3. Z. Pierścionek, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN Warszawa 2015 4) K. Obłój, Strategia organizacji, PWE Warszawa 2014 |
||
Efekty uczenia się: |
PZS_W01 - ma podstawową wiedzę w zakresie zarządzania strategicznego, w tym w zakresie metod analizy strategicznej (KA6_WK1) (egzamin pisemny) PZS_W02 – ma wiedzę o zasadach funkcjonowania organizacji i podejmowaniu decyzji strategicznych w oparciu o analizę otoczenia organizacji i wnętrza organizacji (KA6_WK7) (egzamin pisemny) PZS_U01 – potrafi prawidłowo interpretować przyczyny i przebieg zjawisk w sferze ekonomicznej, społecznej, technologicznej i prawnoregulacyjnej w oparciu o pozyskiwane danych ze źródeł informacji strategicznej (KA6_UW1) (analiza strategiczna wybranej firmy) PZS_U02 – potrafi pozyskiwać dane ze źródeł informacji strategicznej z wykorzystaniem technologii informacyjnych (KA6_UW2) (analiza strategiczna wybranej firmy) PZS_U03 – potrafi w oparciu o pozyskane dane o przedsiębiorstwie konstruować wnioski i rekomendacje służące procesom rozwojowym organizacji (KA6_UW3) PZS_U04 – potrafi wykorzystując posiadaną wiedzę dokonać analizy i rozstrzygnąć proponując rozwiązania, konkretne problemy (KA6_UW4) (analiza strategiczna wybranej firmy) PZS_U05 – potrafi przygotować pisemne opracowanie i/lub prezentację multimedialną poświęconą prezentacji danej firmy i podjętych rozstrzygnięć dla danej firmy (praca pisemna i/lub prezentacja multimedialna) PZS_U06 – potrafi wypowiadać się na dany temat wykorzystują słownictwo dedykowane zarzadzaniu strategicznemu opierając się o wcześniej przygotowany materiał (wypowiedź ustna dotycząc podsumowania analizy strategicznej wybranej firmy) PZS_U07 – potrafi zajmując różne role pracować skutecznie w zespole (KA6_U01) (praca w grupach nad analizą strategiczna wybranej firmy) PZS- KO1 – potrafi priorytetowo określać ważność zadań własnych i grupy (KA6_U02) (praca w grupach nad analizą strategiczna wybranej firmy) PZS – KK2 – posiada świadomość co do zdobytej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego poszukiwania i dobywania nowych zasobów wiedzy oraz uczenia się w obliczu świata VUCA (KA6_KK1) |
||
Metody i kryteria oceniania: |
Metody dydaktyczne: - wykład tradycyjny prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, angażujący słuchaczy do zadawania pytań w trakcie wykładu, - projekty w formie studiów przypadku realizowane na ćwiczeniach z wykorzystaniem metod analizy strategicznej |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2020/21" (zakończony)
Okres: | 2020-10-01 - 2021-06-30 |
![]() |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin ![]() Wykład, 30 godzin ![]() |
|
Koordynatorzy: | Bogusław Plawgo | |
Prowadzący grup: | Monika Garwolińska, Bogusław Plawgo | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2021/22" (w trakcie)
Okres: | 2021-10-01 - 2022-06-30 |
![]() |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin ![]() Wykład, 30 godzin ![]() |
|
Koordynatorzy: | Bogusław Plawgo | |
Prowadzący grup: | Mariusz Citkowski, Bogusław Plawgo, Mateusz Sieńko | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2022/23" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2022-10-01 - 2023-06-30 |
![]() |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin ![]() Wykład, 30 godzin ![]() |
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet w Białymstoku.