Przywództwo w biznesie

obowiązkowe

Celem kształcenia w zakresie przedmiotu przywództwo w biznesie jest przekazanie studentom wiedzy związanej z realizacją roli lidera w przedsiębiorstwie. Studenci poznają podstawowe teorie oraz style przywództwa, a także podstawowe kompetencje zarówno intra- jak i interpersonalne. Zajęcia pozwalają na uświadomienie przez słuchaczy poziomu własnej wiedzy i umiejętności z zakresu przewodzenia innym oraz określenie obszarów wymagających dalszego rozwoju. Ponadto rozumieją znaczenie inspirowania innych do uczenia się i rozwoju.

Profil studiów: Ogólnoakademicki

Forma studiów: Stacjonarne

Rodzaj przedmiotu: Specjalnościowy; Moduł 4

Dziedzina i dyscyplina nauki: Nauki społeczne, dyscyplina: nauki o zarządzaniu i jakości

Rok studiów/semestr: Studia drugiego stopnia, rok II, semestr 4

Wymagania wstępne: Brak

Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: Wykład 15 godz. Ćwiczenia 15 godz.

Metody dydaktyczne: wykład konwersatoryjny, prezentacje multimedialne, ćwiczenia grupowe, studia przypadków, dyskusja problemowa

Formy zaliczenia przedmiotu: projekt multimedialny, realizacja zadań na ćwiczeniach

Punkty ECTS 3

Bilans nakładu pracy studenta

- udział w wykładach 15

- studia literaturowe 18

- przygotowanie projektu końcowego 10

- udział w ćwiczeniach 15

- przygotowanie do ćwiczeń 9

- udział w konsultacjach 8

Wskaźniki ilościowe

Nakład pracy studenta związany z zajęciami :

- wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela: liczba godzin 38 punkty ECTS 1,52

LITERATURA PODSTAWOWA

1. K.Kozioł-Nadolna , Przywództwo a innowacyjność organizacji: perspektywa teoretyczna i praktyczna, Wydanie 1, Difin, Warszawa 2022.

2.R.Karaszewski, Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń 2008

3. J.M.Kouzes, B.Z.Posner, Przywództwo i jego wyzwania, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2010

LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA:

4. A.Havard, Etyka przywódcy, MSM Studio, Gdańsk 2011

5. A.Drzewiecki, D.Chełmiński, E.Kubica, Dobre przywództwo, Oficyna Wolters Kliwer, Warszawa 2011

6. M.Goldsmith, C.L.Greenberg, A.Robertson, M.Hu-Chan, Globalni liderzy - kolejna generacja, MT Biznes, Warszawa 2007

7. R.E.Boyatzis, A.McKee, Przywództwo bez władzy, Wydawnictwo HELION, Gliwice 2006

WIEDZA

2XPWB_W01 ma wiedzę na temat różnych więzi społecznych istniejących w ramach organizacji (opartych o przywództwo) oraz o występujących między nimi prawidłowościach KA7_WG4

2XPWB_W02 ma rozszerzoną wiedzę o liderze, jako twórcy i aktywnym uczestniku struktur społecznych w przedsiębiorstwie KA7_WG5

UMIEJĘTNOŚCI

2XPWB_U01 potrafi prawidłowo interpretować i wyjaśniać zjawiska społeczne i relacje między nimi w zakresie przywództwa KA7_UW1

2XPWB_U02 posiada pogłębioną umiejętność przygotowania wystąpień ustnych z zakresu przywództwa KA7_UK2

Metody dydaktyczne:

- wykład tradycyjny prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, angażujący słuchaczy do zadawania pytań i dzielenia się własnymi spostrzeżeniami w trakcie wykładu, projekt multimedialny

- ćwiczenia: studia przypadków, zadania indywidualne i grupowe

Formy zaliczenia przedmiotu:

- zaliczenie ćwiczeń na podstawie liczby uzyskanych punktów

- zaliczenie na ocenę na podstawie przygotowanego projektu multimedialnego