| Literatura: |
Literatura podstawowa:
1. A.Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie, procesy, metody, PWE Warszawa 2008
2. Pod red. U. Gołaszewskiej-Kaczan, Proces kadrowy w przedsiębiorstwie, Wyd. UwB, Białystok 2002
Literatura uzupełniająca:
1. M.Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011
2. The Oxford handbook of human resource management, P.Boxall, J.Purcell, P.Wright, Oxford University Press, Oxford, New York 2010.
3.Zarządzanie przedsiębiorstwem. Wybrane zagadnienia, pod.red. U.Gołaszewskiej-Kaczan, Wyd. UwB, Białystok 2022.
|
| Efekty uczenia się: |
ZZL_WG01 Ma wiedzę na temat więzi społecznych występujących w organizacji oraz rządzących nimi prawidłowości, a także ma wiedzę na temat więzi społecznych występujących w ramach relacji rynkowych w odniesieniu do zasobów ludzkich (KA6_WG1) - egzamin pisemny
ZZL_WK01 Ma podstawową wiedzę o człowieku jako zasobie organizacji, o jego roli i znaczeniu oraz zasadach funkcjonowania w organizacji (KA6_WK5) - egzamin pisemny
ZZL_WK02 Ma wiedzę o zasadach i instrumentach wykorzystywanych w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji (KA6_WK7) - egzamin pisemny
ZZL_WK03 Ma wiedzę o kierunkach zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, o czynnikach determinujących te zmiany oraz o ich konsekwencjach(KA6_WK7) - egzamin pisemny
|
| Metody i kryteria oceniania: |
Egzamin pisemny w formie tradycyjnej. Obowiązuje skala ocen zgodna z Regulaminem studiów UwB. Pozytywne zdanie zapewnia zdobycie min. 51% punktów możliwych do zdobycia. Pod uwagę brane są też punkty z wykładu w e-learningu.
Aby przystąpić do egzaminu należy uzyskać zaliczenie z ćwiczeń.
|
| Zakres tematów: |
1. Istota zasobów ludzkich i zarządzania zasobami ludzkimi.
2. Strategia personalna organizacji. Modele polityki personalnej
3. Planowanie zatrudnienia
4. Rekrutacja kandydatów do pracy
5. Selekcja
6. Ocena pracowników
7. Rozwój pracowników
8. Motywowanie pracowników
9. Przemieszczenia pracowników i odejścia pracowników z organizacji
|
