Zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi 530-ZS2-2ZRM
Ćwiczenia (CW) Rok akademicki 2025/26

Literatura podstawowa:

1. A.K. Koźmiński, D. Latusek-Jurczak, Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu, Wolters Kluwer/ Akademi Leona Koźmińskiego, Warszawa 2014

2. D. Nowak, Zarządzanie międzyorganizacyjnymi relacjami kooperacyjnymi w przedsiębiorstwach przemysłowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2012

3. M. Sulimkowska-Formowicz, Kompetencja relacyjna jako czynnik sukcesu przedsiębiorstwa we współpracy międzyorganizacyjnej, Difin SA, Warszawa 2018

4. R. Tyszkiewicz, Zarządzanie relacjami z interesariuszami organizacji, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2017

5. M.Citkowski, Zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi – studium przypadku firmy Malow Sp. z o.o. [w:] B. Plawgo, M. Citkowski, Wyzwania zarządzania strategicznego. Analiza Studiów Przypadku, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2023, s. 43-59.

6. M.Citkowski, Zarządzanie siecią międzyorganizacyjną i kompetencjami relacyjnymi w sieci – studium przypadku Klastra Przemysłowego Evoluma, [w:] B. Plawgo, M. Citkowski, Wyzwania zarządzania strategicznego. Analiza Studiów Przypadku, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2023, s. 82-111.

Literatura uzupełniająca:

1. F. Tużnik, Zarządzanie współpracą biznes-nauka. Perspektywa przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2023

2. A. Wójcik-Korpacz, Zdolność relacyjna w tworzeniu efektów współdziałania małych i średnich przedsiębiorstw, SGH w Warszawie, Warszawa 2012

3. J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński, Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2012

2ZRM_U01 student potrafi intepretować przesłanki tworzenia więzi międzyorganizacyjnych (KA7_UW1) (realizacja case study)

2ZRM_U02 student potrafi dokonać analizy oraz wyciągać wnioski dotyczące przyczyn sukcesu i porażki w relacjach międzyorganizacyjnych (KA7_UW3) (realizacja case study)

2ZRM_U03 student potrafi wskazać alternatywy tworzenia relacji organizacyjnych w przypadku zaistnienia nietypowego i złożonego problemu w relacjach międzyorganizacyjnych (KA7_UW6) (realizacja case study)

2ZRM_K01 student jest wstanie wskazać kluczowe wyzwania związane z tworzeniem i utrzymaniem relacji międzyorganizacyjnych (KA7_K01) (realizacja case study)

2ZRM_K02 student tworząc założenia relacji międzyorganizacyjnych uwzględnia wszelkie reguły prawne, etyczne, zawodowe (KA7_KR1) (realizacja case study)

Suma punktów uzyskanych z realizacji studiów przypadku z zakresu zarządzania relacjami międzyorganizacyjnymi. Końcowa ocena:

procentowy przedział punktów możliwych do zdobycia - 51-60% - dst; 61-70% - dst+; 71-80%-db; 81-90%-db+; 91-100% -bdb

Rozwiązywanie studiów przypadku, prezentacja wyników i wniosków.