University of Bialystok - Central Authentication System
Strona główna

Budgeting and Controlling

General data

Course ID: 0300-EN2-2VBIC
Erasmus code / ISCED: 14.301 The subject classification code consists of three to five digits, where the first three represent the classification of the discipline according to the Discipline code list applicable to the Socrates/Erasmus program, the fourth (usually 0) - possible further specification of discipline information, the fifth - the degree of subject determined based on the year of study for which the subject is intended. / (0311) Economics The ISCED (International Standard Classification of Education) code has been designed by UNESCO.
Course title: Budgeting and Controlling
Name in Polish: Budżetowanie i controlling
Organizational unit: Faculty of Economics and Management
Course groups:
ECTS credit allocation (and other scores): (not available) Basic information on ECTS credits allocation principles:
  • the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS;
  • the student’s weekly hourly workload is 45 h;
  • 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes;
  • weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS;
  • work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load.

view allocation of credits
Language: Polish
Type of course:

(in Polish) specjalnościowe

Mode:

(in Polish) w sali

Short description: (in Polish)

Celem przedmiotu jest przedstawienie najistotniejszych zagadnień z obszaru budżetowana i controllingu oraz wykształcenie umiejętności w zakresie wyboru odpowiednich metod i narzędzi przewidzianych w ramach tych systemów. W trakcie zajęć studenci zapoznają się z istotą, zadaniami, a także organizacją controllingu jako systemu wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem wraz z aparatem narzędziowym właściwym dla controllingu strategicznego i operacyjnego. Zdobędą również wiedzę na temat przebiegu procesu budżetowania w przedsiębiorstwie, wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności oraz analizy odchyleń.

Full description: (in Polish)

Profil studiów: Ogólnoakademicki

Forma studiów: Niestacjonarne

Rodzaj przedmiotu: Moduł 3 Przedmioty specjalnościowe

Dziedzina i dyscyplina nauki: Dziedzina: nauk społecznych

Dyscyplina: Ekonomia i finanse

Rok studiów /semestr: II Rok/ semestr III

Wymagania wstępne (tzw. sekwencyjny system zajęć i egzaminów): brak

Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: Ćwiczenia: 18 godz

Metody dydaktyczne:

Ćwiczenia: rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych angażujące studentów do pracy grupowej, prace projektowe, dyskusje w grupach problemowych

Punkty ECTS - 4 punkty

Bilans nakładu pracy studenta:

• udział w zajęciach (ćwiczenia): 18 godz.

• przygotowanie do ćwiczeń: 32 godz.

• udział w konsultacjach: 4 godz.

• realizacja zadań projektowych: 15 godz.

• przygotowanie do kolokwium: 31 godz.

ŁĄCZNY nakład pracy studenta w godzinach: 100 godz.

Wskaźniki ilościowe:

Nakład pracy studenta związany z zajęciami:

• wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela Liczba godzin: 22. Punkty ECTS: 0,88

• o charakterze praktycznym Liczba godzin: 45. Punkty ECTS: 1,8

Bibliography: (in Polish)

Podstawowa:

1. M. Dylewski, B. Filipiak, P. Szczypa, Budżetowanie w przedsiębiorstwie, CeDeWu, Warszawa 2010.

2. J. Goliszewski, Controlling: koncepcja, zastosowanie, wdrożenie, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2015.

3. E. Nowak, M. Nieplowicz (red.), Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2014.

4. M. Sierpińska, B. Niedbała, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie: centra odpowiedzialności w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.

5. G.K. Świderska (red.), Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, Difin/Mac Consulting, Warszawa 2017.

Uzupełniająca:

1. M. Sierpińska, A. Sierpińska-Sawicz, R.Węgrzyn, Controlling finansowy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2019.

2. W. Janik, M. Paździor, Rachunkowość zarządcza i controlling, Politechnika Lubelska, Lublin 2012.

3. M. Foremna-Pilarska, Controlling: narzędzia i struktury, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2015.

4. T. Kamiński (red.), Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Akademia Finansów i Biznesu Vistula, Warszawa 2013.

5. J. Komorowski, Budgeting in Enterprise, Warsaw School of Economics, 2015.

6. A.O. Surmacz, M. Brojak-Trzaskowska, M. Porada-Rochoń, J. Lubomska-Kalisz, Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie, CeDeWu, Warszawa 2010.

7. P. Weetman, Financial and management accounting: An introduction, Pearson 2016.

Learning outcomes: (in Polish)

Wiedza:

• 2VBIC_W01: ma rozszerzoną wiedzę na temat przebiegu procesów budżetowania działalności jednostki gospodarczej E2_W03

• 2VBIC_W02: ma pogłębioną wiedzę w zakresie metod i narzędzi planowania i kontroli w przedsiębiorstwie E2_W06

Umiejętności:

• 2VBIC_U01: potrafi prognozować zjawiska i procesy zachodzące w przedsiębiorstwie wykorzystując właściwe instrumenty budżetowania i controllingu E2_U04

• 2VBIC_U02: wyprowadza wnioski, a także proponuje rozwiązania na rzecz poprawy skuteczności budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwie E2_U07

Kompetencje społeczne:

• 2VBIC_K01: potrafi pracować w grupie proponując swoje rozwiązania wykorzystujące instrumenty budżetowania i controllingu w procesie zarządzania przedsiebiorstwem E2_K02

• 2VBIC_K02: potrafi samodzielnie uzupełniać wiedzę dotyczącą problematyki budżetowania i controllingu w przedsiębiorstwie E2_K06

Assessment methods and assessment criteria: (in Polish)

Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach określa Uchwała nr 2527 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 26 czerwca 2019 r. w sprawie uzgodnienia Regulaminu studiów Uniwersytetu w Białymstoku.

Formy zaliczenia ćwiczeń: 50% - kolokwium, 30% - prace projektowe, 20% - rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study)

Podstawa zaliczenia - realizacja zakładanych efektów oraz uzyskanie 55% punktów z ćwiczeń. Dopuszczalna nieobecność na dwóch zajęciach (nieobecności powyżej muszą być zaliczone na konsultacjach).

Więcej niż 50% nieusprawiedliwionych i nieodrobionych nieobecności na ćwiczeniach kwalifikuje do niezaliczenia przedmiotu.

This course is not currently offered.
Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by University of Bialystok.
ul. Świerkowa 20B, 15-328 Białystok tel: +48 85 745 70 00 (Centrala) https://uwb.edu.pl contact accessibility statement site map USOSweb 7.1.2.0-4 (2025-05-14)