Employee Remuneration Management

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z: pojęciem i strukturą, funkcjami wynagrodzeń w skali makro i mikro; z wartościowaniem pracy, tworzeniem systemów wynagradzania, kryteriów ich różnicowania; z premiowaniem i nagradzaniem pracowników. Studenci nabywają wiedzę z zakresu: analizy czynników wpływających na zmiany w systemie wynagradzania, wartościowania stanowisk pracy i budowy tabeli płac, analizy i oceny powiązań pomiędzy wynikami pracy a poziomem wynagrodzenia, kryteriami jego różnicowania w przedsiębiorstwie i zarządzania składnikami wynagradzania.

Profil studiów: Ogólnoakademicki

Forma studiów: stacjonarne

Rodzaj przedmiotu: przedmiot specjalnościowy

Dziedzina i dyscyplina nauki: Nauki społeczne , dyscyplina: nauki o zarządzaniu i jakości

Rok studiów/semestr: Studia pierwszego stopnia, rok III, semestr 6

Wymagania wstępne: Znajomość podstaw zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi.

Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć:

wykład - 9h

ćwiczenia - 15h

Metody dydaktyczne:

- wykład: prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych zachęcający studentów do dyskusji

- ćwiczenia: projekty zespołowe/ prezentacje, dyskusja, analiza tekstu/przypadku

Punkty ECTS 4

Bilans nakładu pracy studenta:

Udział w wykładach - 9 godz.

Przygotowanie się do wykładu - 21 godz.

Przygotowanie do egzaminu końcowego - 18 godz.

Udział w egzaminie - 2 godz

Ćwiczenia - 18 godz.

Przygotowanie do ćwiczeń i wykonanie zadań - 60 godz.

Konsultacje -5 godz.

Studiowanie literatury - 12

Łączny nakład pracy studenta 100 godz

Wskaźniki ilościowe:

Nakład pracy studenta związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela- 33 godz. ECTS 1,32 ;

1. V. Harnish, S. Ross, Scaling up wynagrodzenia: 5 zasad efektywnego wynagradzania pracowników (tłumaczenie A. Paziewska), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2023.

2. M. Armstrong, A. Cummis, Zarządzanie wynagrodzeniami, ABC a oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2015 .

3. S. Borkowska, Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.

4. S. Borkowska, Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2009.

3XZWY_WG01 ma wiedzę o normach i regułach (organizacyjnych, etycznych i prawnych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi

prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania KA6_WG2 / test egzaminacyjny

3XZWY_UU01 potrafi samodzielnie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności KA6_UU1 / projekty zespołowe/ prezentacje, dyskusja, analiza tekstu/przypadku

Wykład: egzamin końcowy w formie testu. Minimalny wymagany próg do zaliczenia przedmiotu 51% maksymalnej liczby punktów.

Ćwiczenia - zaliczenie na ocenę na podstawie sumy punktów z aktywności na zajęciach (przygotowanie projektów/ prezentacji zespołowych, dyskusja, analiza tekstu/ przypadku ). Zaliczenie ćwiczeń mogą uzyskać studenci którzy mieli max dwie nieobecności. Pozostałe nieobecności muszą być odpracowane na konsultacjach. Zalicza min 51% punktów możliwych do zdobycia.