Podstawy zarządzania 450-ZS1-1PZA
Ćwiczenia (CW) Rok akademicki 2019/20

Griffin R. W. Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 2017

Koźmiński A. K., Piotrowski W. [red.]: Zarządzanie. Teoria i praktyka. PWN, Warszawa 2007

Romanowska M. [red.]: Podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2001,

Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert R., Kierowanie. PWE, Warszawa 2011

PZA_U01 Wykorzystując wiedzę z zakresu podstaw zarządzania potrafi pozyskiwać dane do analizy studiów przypadków konkretnych przedsiębiorstw KA6_UW2

PZA_U02 Wiedzę z zakresu podstaw zarządzania potrafi wykorzystywać do rozwiązywania problemów z zakresu podstawowych funkcji

zarządzania KA6_UW3

PZA_U03 Wykorzystuje zdobytą wiedzę z zakresu podstaw zarządzania do analizy i rozstrzygania konkretnych problemów, proponując odpowiednie ich rozwiązania na podstawie studiów przypadków KA6_UW4

PZA_U04 Z wykorzystaniem wiedzy o podstawowych funkcjach zarządzania potrafi interpretować zjawiska zachodzące w organizacji i jej otoczeniu w ramach studiów przypadków KA6_UW5

PZA_U05 Potrafi przygotować i zaprezentować prace pisemne dotyczące rozwiązań studiów przypadków z zakresu podstaw zarządzania KA6_UK1

PZA_U06 Potrafi przygotować wypowiedź ustną poświęconą wynikom studiów przypadków z zakresu podstawowych funkcji zarządzania, właściwie dobierając i weryfikując materiały źródłowe do przygotowanych wystąpień Z1_U08 KA6_UK2

PZA_UO7 Potrafi pracować w grupie przyjmując w niej różne role w zależności od posiadanej wiedzy i umiejętności, a także nadawać priorytety zadań/działań służące spełnianiu celów1) własnych i/lub zespołu KA6_U01/ KA6_U02

PZA_08 Jest w stanie samodzielnie doskonalić nabytą wiedzę oraz umiejętności KA6_UU1

PZA_K01 Student ma świadomość poziomu swojej wiedzy oraz umiejętności rozumie, że powinien stale je rozwijać KA6_KK1

Warunkiem zaliczenia ćwiczeń jest ocena z:

- Uzyskanie pozytywnej oceny wynikającej z uzyskanych punktów za pracę własną(punkty za projekty, rozwiązywanie studiów przypadku, zadania i ćwiczenia praktyczne)

- Uzyskanie pozytywnej oceny z kolokwium w formie pisemnej w czasie rzeczywistym bądź w formie zdalnej

- Obecność na zajęciach (możliwe są dwie nieusprawiedliwione nieobecności)

W ramach zajęć realizowane są następujące tematy:

1. Istota, znaczenie i zakres zarządzania;

2. Proces zarządzania. Funkcje kierownicze;

3. Menedżer w organizacji. Role i umiejętności;

4. Planowanie w organizacji. Etapy procesu planowania;

5. Zarządzanie jako proces informacyjno-decyzyjny;

6. Podejmowanie decyzji. Rodzaje decyzji kierowniczych;

7. Organizowanie. Formalizacja organizacji. Elementy struktury;

8. Rodzaje struktur organizacyjnych, kierunki ewolucji;

9. Zarządzanie procesem zmian;

10. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Istota ZZL;

11. Motywacja w organizacji. Źródła i rodzaje motywacji;

12. Przywództwo w zarządzaniu. Źródła władzy i autorytetu;

13. Informacja i komunikacja w organizacji. Istota komunikowania się;

14. Kulturowy kontekst zarządzania. Istota i znaczenie kultury organizacji. Poziomy kultury;

Metody dydaktyczne:

- ćwiczenia

- praca własna studenta

- zajęcia zdalne w czasie rzeczywistym

- e-learning