| Literatura: |
Podstawowa:
1. G.K. Świderska (red.), Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, Difin/Mac Consulting, Warszawa 2017.
2. M. Dylewski, B. Filipiak, P. Szczypa, Budżetowanie w przedsiębiorstwie: aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze, CeDeWu, Warszawa 2018.
3. J. Goliszewski, Controlling: koncepcja, zastosowanie, wdrożenie, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2015.
4. E. Nowak, M. Nieplowicz (red.), Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2014.
5. M. Sierpińska, B. Niedbała, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie: centra odpowiedzialności w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.
Uzupełniająca:
1. M. Sierpińska, A. Sierpińska-Sawicz, R. Węgrzyn, Controlling finansowy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2019.
2. J. Nesterak, M. Jabłoński, M.J. Kowalski, Controlling procesów w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2020.
3. J. Komorowski, Budgeting in Enterprise, Warsaw School of Economics, 2015.
4. P. Weetman, Financial and management accounting: An introduction, Pearson 2016.
|
| Efekty uczenia się: |
Sposoby weryfikacji:
• 2VBIC_W01: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study);
• 2VBIC_W02: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study);
• 2VBIC_W03: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study);
• 2VBIC_U01: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study), aktywność na zajęciach;
• 2VBIC_U02: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study), aktywność na zajęciach;
• 2VBIC_K01: rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study), aktywność na zajęciach;
• 2VBIC_K02: rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study); aktywność na zajęciach.
|
| Metody i kryteria oceniania: |
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach określa Uchwała nr 2527 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 26 czerwca 2019 r. w sprawie uzgodnienia Regulaminu studiów Uniwersytetu w Białymstoku.
• Formy zaliczenia ćwiczeń: kolokwium, rozwiązywanie zadań i testów sytuacyjnych (case study), aktywność na zajęciach
• Podstawa zaliczenia - realizacja zakładanych efektów uczenia się oraz uzyskanie 55% łącznej liczby punktów.
• Dopuszczalne są dwie nieusprawiedliwione nieobecności na ćwiczeniach (nieobecności powyżej muszą być zaliczone na konsultacjach).
• Więcej niż 50% nieusprawiedliwionych i nieodrobionych nieobecności na ćwiczeniach kwalifikuje do niezaliczenia przedmiotu.
Zgodnie z aktualnie obowiązującym Zarządzeniem nr 71 Rektora Uniwersytetu w Białymstoku zmieniającym Zarządzenie nr 70 Rektora Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 14 września 2021 r. weryfikacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w siedzibie Uczelni (w kontakcie bezpośrednim).
|
| Zakres tematów: |
1. Istota, zadania i funkcje controllingu. Controlling strategiczny i operacyjny.
2. Rachunek kosztów jako informacyjna baza controllingu.
3. Definicja, procedura i metody budżetowania.
4. Budżet wiodący i jego elementy – zasady sporządzania budżetu operacyjnego.
5. Budżetowanie finansowe.
6. Budżetowanie w rachunku kosztów standardowych.
7. Budżetowanie w rachunku kosztów działań.
8. Kontrola wykonania budżetów i analiza odchyleń.
|
