Organizacja i zarządzanie 330-ES1-1OIZ
Ćwiczenia (CW) Rok akademicki 2022/23

Podstawowa:

1. Griffin R. W. Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 2017

2. Koźmiński A. K., Piotrowski W. [red.]: Zarządzanie. Teoria i praktyka. PWN, Warszawa 2013

3. Romanowska M. [red.]: Podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2001,

Uzupełniająca:

Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert R., Kierowanie. PWE, Warszawa 2011

1OIZ_U01 - studium przypadku, kolokwium,

1OIZ_U02 - studium przypadku, kolokwium, wypowiedź ustna

1OIZ_U03 - studium przypadku, wypowiedź ustna

1OIZ_U04 - studium przypadku, wypowiedź ustna

1OIZ_U05 - studium przypadku, kolokwium,

1OIZ_U06 - studium przypadku, wypowiedź ustna

1OIZ_K01 - studium przypadku, wypowiedź ustna

1OIZ_K02 - studium przypadku, wypowiedź ustna

10% oceny - wypowiedź ustna punktowana w skali od 1 do 3, 40% oceny - studium przypadku punktowane od 1 do 5, 50% oceny -

kolokwium, kolokwium uważa się za zaliczone przy uzyskaniu min 51% poprawnych odpowiedzi. Student ma prawo do 1 nieobecności.

Zaliczenie nadwyżkowych nieobecności odbywa się na konsultacjach, student odpowiada na pytania dotyczące tematu zajęć na których

był nieobecny. Przy ponad 50% nieobecności na zajęciach student nie jest dopuszczony do zaliczenia ćwiczeń.

1. Istota i zakres zarządzania (pojęcie zarządzania, zarządzanie a inne dziedziny nauki, funkcje zarządzania) –1 godzina

2. Role i umiejętności menedżera w organizacji (szczeble zarządzania, role menedżera, umiejętności kierownicze) – 1 godzina

3. Organizacja jako system (definicja systemu, cechy systemów, otoczenie organizacji) – 2 godziny

4. Planowanie w organizacji (pojęcie planu, rodzaje planów, cechy dobrego planu, pojęcie celu, rodzaje celów) – 2 godziny

5. Struktury organizacyjne (podział pracy, elementy struktury organizacyjnej, więzi organizacyjne, rodzaje struktur organizacyjnych) – 2

godziny

6. Przywództwo i władza w organizacji (istota i źródła przywództwa, źródła i rodzaje władzy, style kierowania) – 2 godziny

7. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Motywowanie (pojęcie zasobów ludzkich, modele polityki kadrowej, istota zarządzania zasobami

ludzkimi, etapy zarządzania zasobami ludzkimi, definicja motywowania, teorie motywacji) – 2 godziny

8. Kontrolowanie w organizacji (istota, cel i zakres kontrolowania, obszary kontroli, rodzaje kontroli, proces kontrolowania) – 1 godzina

9. Informacja i komunikacja w organizacji – 1 godzina

10. Kultura organizacyjna (pojęcie kultury organizacyjnej, elementy kultury organizacyjnej, rodzaje kultury organizacyjnej) – 1 godzina

Studia przypadków -praca indywidualna i w grupach oraz wypowiedź ustna (dyskusja)