Organizacja i zarządzanie 320-ES1-1OIZ
Ćwiczenia (CW) Rok akademicki 2023/24

Literatura:

1.Griffin R. W. Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 2014 i nast.

2. Koźmiński A. K., Piotrowski W. [red.]: Zarządzanie. Teoria i praktyka. PWN, Warszawa 2013 i nast.

3. Romanowska M. [red.]: Podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2001 i nast.

Uzupełniająca:

4. Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert R., Kierowanie. PWE, Warszawa 2011

Absolwent:

KA6_UW1 potrafi analizować zjawiska i procesy gospodarcze, w tym zjawiska rynkowe z wykorzystaniem odpowiednich metod i narzędzi

Metody weryfikacji: prezentacja projektów, dyskusja tematyczna

KA6_UW4 potrafi wykorzystać w praktyce i w pracach badawczych zdobytą wiedzę z obszaru nauk o zarządzaniu oraz poddać krytycznej analizie przydatność i skuteczność stosowanej w praktyce wiedzy

Metody weryfikacji: prezentacja projektów, dyskusja tematyczna

KA6_KO3 jest gotów do udziału w opracowywaniu projektów oraz potrafi określić wielokierunkowe skutki takiej aktywności

Metody weryfikacji: prezentacja projektów, dyskusja tematyczna, konsultacje etc.

Obecność na ćwiczeniach zdalnych - obowiązkowa. Dopuszczalne 2 nieobecności nieusprawiedliwione. Przekroczenie 50% liczby nieobecności nieusprawiedliwionych powoduje brak kwalifikacji z przedmiotu.

Ćwiczenia - oceny - studium przypadku punktowane od 1 do 5,

Student ma prawo do 2 nieobecności. Zaliczenie nadwyżkowych nieobecności odbywa się na konsultacjach, student odpowiada na pytania dotyczące tematu zajęć na których był nieobecny. Przy ponad 50% nieobecności na zajęciach student nie jest dopuszczony do zaliczenia ćwiczeń.

Dodatkowa weryfikacja wiedzy na podstawie konsultacji indywidualnych i dyskusji tematycznych.

1. Istota i zakres zarządzania (pojęcie zarządzania, zarządzanie a inne dziedziny nauki, funkcje zarządzania)

2. Role i umiejętności menedżera w organizacji (szczeble zarządzania, role menedżera, umiejętności kierownicze)

3. Organizacja jako system (definicja systemu, cechy systemów, otoczenie organizacji)

4. Planowanie w organizacji (pojęcie planu, rodzaje planów, cechy dobrego planu, pojęcie celu, rodzaje celów)

5. Struktury organizacyjne (podział pracy, elementy struktury organizacyjnej, więzi organizacyjne, rodzaje struktur organizacyjnych)

6. Przywództwo i władza w organizacji (istota i źródła przywództwa, źródła i rodzaje władzy, style kierowania)

7. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Motywowanie (pojęcie zasobów ludzkich, modele polityki kadrowej, istota zarządzania zasobami ludzkimi, etapy zarządzania zasobami ludzkimi, definicja motywowania, teorie motywacji)

8. Kontrolowanie w organizacji (istota, cel i zakres kontrolowania, obszary kontroli, rodzaje kontroli, proces kontrolowania)

9. Informacja i komunikacja w organizacji

10. Kultura organizacyjna (pojęcie kultury organizacyjnej, elementy kultury organizacyjnej, rodzaje kultury organizacyjnej)

studia przypadków/zadania oraz dyskusja.