Podstawy zarządzania strategicznego

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	0300-ZS1-3PZS
Kod Erasmus / ISCED:	04.003 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (brak danych)
Nazwa przedmiotu:	Podstawy zarządzania strategicznego
Jednostka:	Zakład Podstaw i Strategii Zarządzania
Grupy:
Punkty ECTS i inne:	(brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Rodzaj przedmiotu:	obowiązkowe ogólne kierunkowe
Wymagania (lista przedmiotów):	Podstawy zarządzania 0300-ZS1-1PZA
Założenia (opisowo):	Celem zajęć jest nabycie przez studentów wiedzy teoretycznej i praktycznych umiejętności z zakresu projektowania strategii przedsiębiorstw.
Tryb prowadzenia przedmiotu:	w sali
Skrócony opis:	Studenci poznają istotę i elementy procesu zarządzania strategicznego i strategii oraz najważniejsze metody analizy strategicznej.
Pełny opis:	Profil studiów: Ogólnoakademicki Forma studiów: stacjonarne Rodzaj przedmiotu: Przedmiot kierunkowy Moduł: M_4 Dziedzina nauki: Nauki ekonomiczne, dyscyplina: nauki o zarządzaniu Rok studiów/semestr: Studia pierwszego stopnia, III rok, 6 semestr Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: Wykład 30h, ćwiczenia 30h Metody dydaktyczne: Wykład tradycyjny z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, angażujący słuchaczy do zadawania pytań i dzielenia się własnymi spostrzeżeniami w trakcie wykładu. Na ćwiczeniach - projekty w formie studiów przypadku z wykorzystaniem metod analizy strategicznej Punkty ECTS 4 Bilans nakładu pracy studenta: -udział w wykładach 30 godz. -przygotowanie się do egzaminu 10 godz. -udział w ćwiczeniach 30 godz. -udział w konsultacjach 2 godz. -przygotowanie się do ćwiczeń 16 godz. -przygotowanie do zaliczenia 10 godz. -udział w egzaminie 2 godz. Wskaźniki ilościowe Nakłąd pracy studenta związany z zajęciami: - wymagający bezpośredniego udziału nauczyciela: liczba godzin: 64, punkty ECTS 2,56 - o charakterze praktycznym, liczba godzin: 28, punkty ECTS 1,12
Literatura:	Literatura podstawowa: Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE Warszawa 2017 Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2014 Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2006 Porter M.E., Strategie konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MT-Biznes, Warszawa 2010. Romanowska M., Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE Warszawa 2009 Strategor, Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa, 2001. Literatura dodatkowa: 1. Strategic management concepts, Fred R. David, Forest R. David Pearson Education, Boston 2015 2. Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors : with a new introduction / Michael E. Porter, New York, 1998 3. Essentials of strategic management / J. David Hunger, Thomas L. Wheelen,. Boston 2011
Efekty uczenia się:	PZS_W01 Student posiada wiedzę o problematyce dotyczącej zarządzania strategicznego oraz o metodach i narzędziach z zakresu podstaw zarządzania strategicznego Z1_W01 PZS_W02 Posiada wiedzę o relacjach, które zachodzą między między organizacjami Z1_W04 PZS_W03 Student wie jak funkcjonują organizacje, zauważa zmiany zachodzące w ich strukturach zdając sobie sprawę z przyczyn oraz konsekwencji tych zmian dla strategii przedsiębiorstwa Z1_W09 PZS_U01 Potrafi prawidłowo analizować, a także interpretować przyczyny oraz przebieg gospodarczych i prawnych procesów i zjawisk społecznych w kontekście zarządzania strategicznego Z1_U01 PZS_U02 Potrafi pozyskiwać dane w oparciu o analizę strategiczną i prognozować przyszłe procesy w przedsiębiorstwie i otoczeniu Z1_U02 PZS_U03 Potrafi podejmować decyzje w oparciu o dane pozyskiwane w analizie strategicznej Z1_U04 PZS_U04 Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę z zakresu nauk o zarządzaniu do zaproponowania rozwiązań konkretnych problemów strategicznych Z1_U05 PZS_U05 Potrafi przygotować i zaprezentować projekty i studia przypadku z zakresu zarządzania strategicznego właściwie dobierając i interpretując materiały źródłowe do przygotowanych opracowań Z1_U07 PZS_U06 Potrafi przygotować wypowiedź ustną poświęconą wynikom zadanych przypadków z zakresu metod i narzędzi zarządzania strategicznego, właściwie dobierając i weryfikując materiały źródłowe do przygotowanych wystąpień Z1_U08 PZS_K01 Student ma świadomość poziomu swojej wiedzy oraz umiejętności rozumie, że powinien stale je rozwijać Z1_K01 PZS_K02 Potrafi pracować w grupie, przyjmując w niej różne role Z1_K02 PZS_K03 Potrafi odpowiednio ocenić priorytety realizując cele własne i zespołu Z1_K03
Metody i kryteria oceniania:	Wykład - Nauka kończy się egzaminem, którego zakres obejmuje wiedzę z wykładu oraz zalecanej literatury. Egzamin pisemny w formie testu uważa się za zaliczony przy uzyskaniu min. 51% poprawnych odpowiedzi. Warunkiem przystąpienia do egzaminu jest uzyskanie zaliczenia z ćwiczeń. Ćwiczenia - Wyniki prac przeprowadzonych analiz strategicznych wybranymi metodami kończą się przygotowaniem spójnego opracowania zbiorczego, którego poszczególne części oceniane są w kali od 0-10 pkt. Studenci pracują w zespołach, przy czym wskazywany jest wkład pracy każdego członka zespołu. Na koniec cyklu spotkań student wraz grupą przygotowuje prezentację odnoszącą się do uzyskanych wyników, prezentuje i odpowiada na pytania z sali i prowadzącego przedmiot. Całość oceniania od 0-5 pkt. Ostateczna ocena z przedmiotu jest wypadkowa pozytywnych ocen z egzaminu i ćwiczeń w proporcji 50% i 50%.
Praktyki zawodowe:	-

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet w Białymstoku.