Podstawy zarządzania strategicznego
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 0300-ZS1-3PZS | Kod Erasmus / ISCED: |
04.003
 /
(brak danych)
|
| Nazwa przedmiotu: | Podstawy zarządzania strategicznego | ||
| Jednostka: | Zakład Podstaw i Strategii Zarządzania | ||
| Grupy: |
3L stac.studia zarządzania I st. - przedm.kierunkowe |
||
| Punkty ECTS i inne: |
5.00  zobacz reguły punktacji |
||
| Język prowadzenia: | polski | ||
| Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
||
| Wymagania (lista przedmiotów): | Podstawy zarządzania 0300-ZS1-1PZA |
||
| Założenia (opisowo): | Celem zajęć jest nabycie przez studentów wiedzy teoretycznej i praktycznych umiejętności z zakresu projektowania strategii przedsiębiorstw. |
||
| Tryb prowadzenia przedmiotu: | w sali |
||
| Skrócony opis: |
Studenci poznają istotę i elementy procesu zarządzania strategicznego i strategii oraz najważniejsze metody analizy strategicznej. |
||
| Pełny opis: |
Profil studiów: Ogólnoakademicki Forma studiów: stacjonarne Rodzaj przedmiotu: Przedmiot kierunkowy Moduł: M_4 Dziedzina nauki: Nauki ekonomiczne, dyscyplina: nauki o zarządzaniu Rok studiów/semestr: Studia pierwszego stopnia, III rok, 6 semestr Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: Wykład 30h, ćwiczenia 30h Metody dydaktyczne: Wykład tradycyjny z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, angażujący słuchaczy do zadawania pytań i dzielenia się własnymi spostrzeżeniami w trakcie wykładu. Na ćwiczeniach - projekty w formie studiów przypadku z wykorzystaniem metod analizy strategicznej Punkty ECTS 4 Bilans nakładu pracy studenta: -udział w wykładach 30 godz. -przygotowanie się do egzaminu 10 godz. -udział w ćwiczeniach 30 godz. -udział w konsultacjach 2 godz. -przygotowanie się do ćwiczeń 16 godz. -przygotowanie do zaliczenia 10 godz. -udział w egzaminie 2 godz. Wskaźniki ilościowe Nakłąd pracy studenta związany z zajęciami: - wymagający bezpośredniego udziału nauczyciela: liczba godzin: 64, punkty ECTS 2,56 - o charakterze praktycznym, liczba godzin: 28, punkty ECTS 1,12 |
||
| Literatura: |
Literatura podstawowa: Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE Warszawa 2017 Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2014 Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2006 Porter M.E., Strategie konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MT-Biznes, Warszawa 2010. Romanowska M., Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE Warszawa 2009 Strategor, Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa, 2001. Literatura dodatkowa: 1. Strategic management concepts, Fred R. David, Forest R. David Pearson Education, Boston 2015 2. Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors : with a new introduction / Michael E. Porter, New York, 1998 3. Essentials of strategic management / J. David Hunger, Thomas L. Wheelen,. Boston 2011 |
||
| Efekty uczenia się: |
PZS_W01 Student posiada wiedzę o problematyce dotyczącej zarządzania strategicznego oraz o metodach i narzędziach z zakresu podstaw zarządzania strategicznego Z1_W01 PZS_W02 Posiada wiedzę o relacjach, które zachodzą między między organizacjami Z1_W04 PZS_W03 Student wie jak funkcjonują organizacje, zauważa zmiany zachodzące w ich strukturach zdając sobie sprawę z przyczyn oraz konsekwencji tych zmian dla strategii przedsiębiorstwa Z1_W09 PZS_U01 Potrafi prawidłowo analizować, a także interpretować przyczyny oraz przebieg gospodarczych i prawnych procesów i zjawisk społecznych w kontekście zarządzania strategicznego Z1_U01 PZS_U02 Potrafi pozyskiwać dane w oparciu o analizę strategiczną i prognozować przyszłe procesy w przedsiębiorstwie i otoczeniu Z1_U02 PZS_U03 Potrafi podejmować decyzje w oparciu o dane pozyskiwane w analizie strategicznej Z1_U04 PZS_U04 Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę z zakresu nauk o zarządzaniu do zaproponowania rozwiązań konkretnych problemów strategicznych Z1_U05 PZS_U05 Potrafi przygotować i zaprezentować projekty i studia przypadku z zakresu zarządzania strategicznego właściwie dobierając i interpretując materiały źródłowe do przygotowanych opracowań Z1_U07 PZS_U06 Potrafi przygotować wypowiedź ustną poświęconą wynikom zadanych przypadków z zakresu metod i narzędzi zarządzania strategicznego, właściwie dobierając i weryfikując materiały źródłowe do przygotowanych wystąpień Z1_U08 PZS_K01 Student ma świadomość poziomu swojej wiedzy oraz umiejętności rozumie, że powinien stale je rozwijać Z1_K01 PZS_K02 Potrafi pracować w grupie, przyjmując w niej różne role Z1_K02 PZS_K03 Potrafi odpowiednio ocenić priorytety realizując cele własne i zespołu Z1_K03 |
||
| Metody i kryteria oceniania: |
Wykład - Nauka kończy się egzaminem, którego zakres obejmuje wiedzę z wykładu oraz zalecanej literatury. Egzamin pisemny w formie testu uważa się za zaliczony przy uzyskaniu min. 51% poprawnych odpowiedzi. Warunkiem przystąpienia do egzaminu jest uzyskanie zaliczenia z ćwiczeń. Ćwiczenia - Wyniki prac przeprowadzonych analiz strategicznych wybranymi metodami kończą się przygotowaniem spójnego opracowania zbiorczego, którego poszczególne części oceniane są w kali od 0-10 pkt. Studenci pracują w zespołach, przy czym wskazywany jest wkład pracy każdego członka zespołu. Na koniec cyklu spotkań student wraz grupą przygotowuje prezentację odnoszącą się do uzyskanych wyników, prezentuje i odpowiada na pytania z sali i prowadzącego przedmiot. Całość oceniania od 0-5 pkt. Ostateczna ocena z przedmiotu jest wypadkowa pozytywnych ocen z egzaminu i ćwiczeń w proporcji 50% i 50%. |
||
| Praktyki zawodowe: |
- |
||
Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2018/19" (zakończony)
| Okres: | 2018-10-01 - 2019-06-30 |
 
 zobacz plan zajęć |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin więcej informacji Wykład, 30 godzin więcej informacji |
|
| Koordynatorzy: | Bogusław Plawgo | |
| Prowadzący grup: | Mariusz Citkowski, Bogusław Plawgo, Karina Sachpazidu-Wójcicka | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet w Białymstoku.